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百善矿实现安全生产七周年

- 编辑:彩世界1396j -

百善矿实现安全生产七周年

今年以来,百善矿以开展“百日安全”活动为契机,坚持以人为本,精心呵护“安全之花”常开不败。截至8月3日,矿井顺利实现安全生产七周年。

安全有周期,如何延长?如何打破?长期以来,皖北煤电百善矿坚持以人为本,抓住人员素质、质量达标、制度建设不放松,在企业困难的情况下给予生产一、二线职工以最大的组织关爱,精心呵护“安全之花”常开不败,采取有效措施将事故关进“笼子”里。截至8月3日,矿井顺利实现安全生产七周年。 从人员素质抓起。该矿坚持“依靠员工抓安全”的思路不动摇,在矿井面临关井闭坑,职工思想活跃,安全面临更大挑战的情况下,稳定与安全并举,从矿、科区、班组、员工四个层面加强素质工程建设。在矿的层面,要求各分管矿领导既要作为各自分管范围的安全第一责任人,又要肩负起稳定职工思想,为职工出路积极谋划的责任。两学一做学习教育活动开展以来,该矿矿领导除保质保量完成入井跟、值班任务,累计为基层送党课7堂次,送思想、稳大局,为矿井的长治久安打下了牢靠的安全思想基础;在科区层面,该矿针对关井闭坑期间人员流动频繁这一实际,选优配强科区领导班子,同时采取每季度一次绩效考核的方式,从德、能、勤、绩、廉五个方面对全矿科区级管理干部进行考评,严防管理干部“带病”上岗,确保其心无旁骛抓安全,将思想和精力统一到各项工作上来;在班组层面,通过定期开展班队长培训班、复训班,教会班组长班务管理本领,提高他们尽职履责能力,同时注重将有技术的一专多能型员工选拔到班组长岗位上来,以确保班组任务能完成、会完成,完成好;在职工层面,结合关井闭坑期间人员流失大这一实际,按照“会一项技能就多一层保护”的安全发展思路,鼓励和督促职工学习多种技能,能够适应多种岗位的工作需要。同时借助外委之机,采取人员轮换的方式确保更多职工适应外部工作环境,为关井闭坑后人员走出去奠定基础。 从质量达标做起。为全面夯实安全质量这个基础,该矿按照班组创建、科区推进、检查验收、长期保持的思路,以班组为质量达标的最小单元,通过“开工即精品”思想的灌输,牢固班组职工的精品工程创建意识,并将其与矿上推行的模块化标准化管理相对接,通过自查、互查、集中检查等方式,形成事事有流程、处处有标准、人人讲规范的质量达标氛围,进而以点带面、循序渐进、整体推进,促进全矿井质量达标水平的提升。为确保人人知标准、讲标准、用标准,今年以来,该矿已连续举办两期新版《煤矿安全规程》培训班,参加培训人员由各单位管技人员和班队长组成,确保接受培训后在各自单位形成一个标准化培训链,进而提升全员质量标准认知能力和质量达标创建水平,保证各项安全目标在质量达标的基础上的顺利实现。 从制度建设管起。为摆脱人管桎梏,该矿坚持制度管人原则,在年初的安全生产1号文中,系统总结以往安全工作经验,结合当前最新安全法律法规以及集团公司相关安全政策,确保了安全制度的科学合理、简易可行。按照“三违不反,事故难免”的思路,该矿细化出台各项三违处罚措施,与百日安全活动、安全生产月活动有机结合起来,除发挥好安监系统反三违、查隐患的主责时,还充分发挥群监组织、青安组织的安全协查作用,在全矿形成严反三违的高压态势,同时通过开展事故案例展、组织职工观看事故警示片、开展安全咨询日等形式,确保职工先知后行、知行合一,不触碰制度这根高压线。截至今年7月底,该矿共查处各类三违93起,与去年同期437起相比大幅下降,安全生产呈现出持续向好的发展势头。 “抓安全既要有制度上的刚性,又要有组织关爱上的柔性。”今年以来,在矿井工资大幅缩减的情况下,该矿始终把关爱的目光投向生产一、二线职工。在工资收入上,保证一线职工实际月收入不低于3000元,二线职工实际月收入不低于2000元。同时以安全慰问到班前的形式,不定期为职工发放小礼包,进入夏季以来,累计发放消暑西瓜15000余斤,从而保证职工热情不灭、干劲不减,在矿井困难的情况下,与企业守望相助、共度难关,以上标准岗、干安全活的实际行动圆梦安全每一天。(皖北煤电胡云峰 供稿)

为全面夯实安全质量标准化基础,该矿按照“班组创建、科区推进、检查验收、长期保持”的思路,以员工个体作为质量达标的最小单元,扎实开展“开工即精品”活动,通过自查、互查、集中检查等方式,培养了员工的精品工程创建意识,形成了事事有流程、处处有标准、人人讲规范的良好氛围,促进全矿井质量达标水平的提升。

为确保人人知标准、讲标准、用标准,今年以来,该矿连续举办两期新版《煤矿安全规程》培训班,参加培训人员由各单位管技人员和班队长组成,确保接受培训后在各自单位形成一个标准化培训链,进而提升全员质量标准认知能力和质量达标创建水平,保证各项安全目标在质量达标的基础上顺利实现。

同时,该矿坚持制度管人原则,在年初的安全生产1号文中,系统总结以往安全工作经验,结合当前最新安全法律法规以及集团公司相关安全政策,确保了安全制度的科学合理、简易可行。按照“三违不反,事故难免”的思路,细化出台各项“三违”处罚措施,除发挥好安监系统反“三违”、查隐患的主责,还充分发挥群监组织、青安组织的安全协查作用,在全矿形成严反“三违”的高压态势,确保员工先知后行、知行合一,不触碰制度这根高压线。截至今年7月底,该矿共查处各类“三违”93起,与去年同期437起相比大幅下降,安全生产呈现出持续向好的发展势头。

“抓安全既要有制度上的刚性,又要有组织关爱上的柔性。”今年以来,在工资大幅缩减的情况下,该矿始终把关爱的目光投向生产一、二线员工。在工资收入上,保证一线员工实际月收入不低于3000元,二线员工实际月收入不低于2000元。同时以安全慰问到班前的形式,不定期为员工发放小礼包,进入夏季以来,累计发放消暑西瓜15000余斤,从而保证员工热情不灭、干劲不减,在矿井困难的情况下,与企业守望相助、共度难关,以上标准岗、干安全活的实际行动圆梦安全每一天。

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